Strateji, işletmeyi yönetmelidir.
çekmecede oturmaz
Liderlik ekiplerinin çoğunda hırs eksikliği yoktur. Eksik olan, değerlendirmeler arasında hırsın görünür kalmasını sağlayacak bir sistemdir.
Hedefleri belirliyorsunuz. Değerlendirmeleri yapıyorsunuz. Eylemler üzerinde anlaşıyorsunuz. Sonraki çeyrekte ise aynı sorunlar, kimsenin güvenmediği elektronik tablolar, görev araçları ve gösterge panellerine dağılmış halde tekrar masaya geliyor.
Yönetim kurulu üyelerinin karar vermekten çok güncellemeleri takip etmekle vakit geçirdiğini gördük. Elevale bu döngüye bir yanıt olarak ortaya çıktı: stratejik önceliklerin canlı, sahiplenilmiş ve işletmenin şu anda yaptığı işlerle bağlantılı kaldığı tek bir yer.