مهمتنا ينبغي أن تُدير الاستراتيجية العمل،
ينبغي أن تُدير الاستراتيجية العمل،
لا تجلس في درج
لا تفتقر معظم فرق القيادة إلى الطموح، بل تفتقر إلى نظام يُبقي هذا الطموح ظاهراً بين فترات التقييم.
أنت تحدد الأهداف. أنت تجري المراجعات. أنت توافق على الإجراءات. ثم في الربع التالي، تعود نفس المشاكل إلى الواجهة، متناثرة عبر جداول البيانات وأدوات المهام ولوحات المعلومات التي لا يثق بها أحد.
لاحظنا أن المديرين يقضون وقتاً أطول في متابعة التحديثات بدلاً من اتخاذ القرارات. وقد انطلقت منصة Elevale كرد فعل على هذه الحلقة المفرغة: مكان واحد تبقى فيه الأولويات الاستراتيجية فعّالة، ومملوكة، ومرتبطة بما تقوم به الشركة حالياً.
.png){kind=small}
