Strategy only works when people, roles, and ownership are clear. Elevale connects org structure, custom permissions, and assignments to OKRs, KPIs, and tasks, so every person knows what they own and directors see how the whole organisation executes.
James Director 
Sarah Ops lead 
Alex Admin lead 
Emma Finance lead .webp)
Team management is how you bring your organisation into the same workspace as your strategy. Build an org chart with teams and reporting lines, create custom roles with scoped permissions and visibility, assign people and teams to OKRs and KPIs, and oversee task workloads, all connected to the priorities leadership already agreed.
يُتيح لك هذا النظام رسم خرائط لخطوط التقارير والفرق وعدد الأعضاء في هيكل ديناميكي واحد، وليس مجرد تصدير ثابت من قسم الموارد البشرية. يستطيع المديرون وقادة الفرق رؤية كيفية ترابط الأقسام، ومن يتبع لمن، وكيفية تنظيم عدد الموظفين، مع إمكانية تحديد الأدوار المفقودة والاعتماد المفرط على شخص رئيسي مباشرةً على المخطط قبل تكليفهم بالمهام أو تحديد الأهداف.
حدد أدوارًا مخصصة بصلاحيات وصول محددة إلى علامات التبويب المختصرة، وOKRs، وKPIs، ولوحات المعلومات، ومحتوى ويكي، ووظائف الإدارة. يحتفظ المديرون برؤية كاملة؛ بينما يرى قادة الفرق والمساهمون فقط ما يتطلبه دورهم، دون مشاركة زائدة أو ثغرات.
اربط الأفراد أو الفرق بأكملها بالأهداف والنتائج الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية (G1) على مستوى الشركة والإدارة والنتائج الرئيسية. يرى الجميع من يملك ماذا قبل المراجعة، وليس أثناءها، وذلك باستخدام نموذج ملكية موحد (G0) ولوحات معلومات ومؤشرات الأداء.
قم بتعيين المهام مع تحديد المسؤولين عنها وتواريخ استحقاقها وسياقها (OKR). اطلع على أعباء العمل حسب الشخص أو الفريق، وتتبع الإنجازات مقابل الأهداف التي يتحملها هؤلاء الأشخاص، واحرص على ربط التنفيذ اليومي بالأولويات الاستراتيجية، وليس بقوائم المهام المهملة.
استكشف إدارة المهام →تم تصميم Elevale لإشراك فريقك في رحلة تحقيق الأهداف، وليس لترك الاستراتيجية للقيادة وحدها. يستخدم الهيكل التنظيمي نفسه الذي يحدد الأدوار والفرق لتغذية لوحات المعلومات، وتقييم صحة الأعمال، وسياق مستشار الذكاء الاصطناعي، ومسارات الإعداد، وويكي الشركة، بحيث يرى الجميع الأولويات، ويتطورون بسرعة، ويتسارع النمو مع توسع المؤسسة.
Every capability leaders expect from team management, connected to the rest of Elevale.
قم ببناء خطوط التقارير والفرق وقوائم الأعضاء، مع إظهار الأدوار الشاغرة والاعتماد المفرط على المخطط التنظيمي.
قم بإنشاء أدوار ذات أذونات محددة النطاق ورؤية عبر علامات التبويب المختصرة، OKRs، KPIs، والمسؤول.
قم بدعوة أعضاء الفريق الذين لديهم الدور والترخيص المناسبين من خلال سير عمل إداري واحد لمساحة العمل.
قم بتحديد الأهداف والنتائج الرئيسية للأفراد أو الفرق بأكملها على كل مستوى.
قم بتوصيل KPIs بالأشخاص والفرق المسؤولة عن تغيير الأرقام.
قم بتعيين العمل مع المالكين وتواريخ الاستحقاق التي تتجمع في OKRs التي يمتلكها هؤلاء الأشخاص.
شارك وجهات النظر القيادية مع الأدوار التي تحتاجها دون الكشف عن البيانات الحساسة.
ربط الموظفين الجدد بهيكل الفريق، ومسارات الإعداد، ومعرفة الشركة.
تتبع تغييرات الأدوار والمهام وتحديثات الملكية لإجراء مراجعات قيادية واضحة.
قم بتحديد الفرق وخطوط التقارير والأعضاء في مخطط تنظيمي يعكس كيفية سير أعمالك فعليًا، وليس عرضًا تقديميًا ثابتًا يتم تحديثه مرة واحدة في السنة.
قم بإنشاء أدوار مخصصة مع الأذونات التي يحتاجها كل شخص، ثم قم بدعوة فريق القيادة والمساهمين إلى مساحة العمل مع منحهم حق الوصول المناسب من اليوم الأول.
قم بربط الأفراد والفرق بـ OKRs و KPIs والمهام. راجع أعباء العمل والملكية والتقدم المحرز في مساحة عمل واحدة، وفي اجتماعات القيادة، وجلسات متابعة الفريق، وعلى لوحة التحكم الخاصة بك.
تعرف على كيفية مساهمة كل جزء من أجزاء المؤسسة في تحقيق أهداف الشركة ككل من خلال رؤية مرخصة، وصورة كاملة للقيادة، ووصول محدد النطاق للجميع.
قم بتحديد الأهداف والمهام لفريقك بثقة تامة بأن الجميع يرى نفس المهمة والمسؤولين والمواعيد النهائية، قبل المراجعة وليس أثناءها.
أضف فرقًا وأدوارًا وأعضاءً مع نمو العمل. تضمن الصلاحيات المخصصة والهيكل التنظيمي بقاء الاستراتيجية مرئية للأشخاص المناسبين دون الكشف عن البيانات الحساسة للشركة بأكملها.
منصة واحدة للتوجيه، و OKRs، و KPIs، والتنفيذ - أو مجموعة من جداول البيانات والتطبيقات المنفصلة. قارن الميزات واحدة تلو الأخرى.
Start your 14-day free trial and connect direction, OKRs, team alignment, and live intelligence in one command centre. No setup circus. No app-switching.
Quick answers on how teams, roles, and assignments work in Elevale.
نعم. حدد الأهداف والنتائج الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية (G1) للأفراد أو الفرق بأكملها على مستوى الشركة والإدارة ومستوى النتائج الرئيسية. وتكون المسؤولية واضحة في مؤشرات الأداء الرئيسية (G0) ولوحات المعلومات ومؤشرات الأداء، حيث يرى الجميع من المسؤول عن ماذا قبل المراجعة.
نعم. أنشئ أدوارًا مخصصة بصلاحيات وصول محددة إلى علامات التبويب المختصرة، وOKRs، وKPIs، ولوحات المعلومات، ومحتوى ويكي، ووظائف الإدارة. يحتفظ المديرون برؤية كاملة، بينما يرى قادة الفرق والمساهمون فقط ما يتطلبه دورهم.
تتحكم الأدوار المخصصة في ما يمكن لكل شخص رؤيته وتعديله في مساحة العمل. يرى رؤساء الأقسام فرقهم وأولوياتهم، بينما يرى المديرون الصورة الكاملة. تبقى البيانات الاستراتيجية الحساسة محمية بصلاحيات الوصول دون حرمان المستخدمين من السياق الذي يحتاجونه.
تُسند المهام إلى الأفراد مع تحديد مواعيد استحقاقها وسياقها OKR. وتُجمع أعباء العمل حسب الشخص والفريق، بحيث يرى قادة الفرق والمدراء ما إذا كان التنفيذ اليومي يتماشى مع الأهداف التي يتحملها هؤلاء الأشخاص، وليس مع قوائم المهام المنفصلة.
نعم. يمكنك رسم خطوط التقارير والفرق وعدد الأعضاء في مخطط تنظيمي تفاعلي داخل مساحة عملك. يرتبط هذا الهيكل نفسه بملكية OKR، وتوزيع المهام، والتأهيل، والتوجيه الاستراتيجي، مما يوفر لك هيكل فريق مشترك واحد، وليس ملفًا منفصلاً مُصدَّرًا من قسم الموارد البشرية.
قم بدعوة أعضاء الفريق من لوحة تحكم مساحة العمل، وامنحهم دورًا بالصلاحيات المناسبة. تتحكم التراخيص في عدد الأعضاء النشطين المشمولين في خطتك، راجع قسم "فهم التراخيص" في مركز المساعدة للاطلاع على تفاصيل الخطة.
تعتمد بنية الفريق في قسم التوجيه الاستراتيجي ومخطط تنظيم مساحة العمل على بيانات الأفراد نفسها. وتستخدم لوحات المعلومات ذات النطاق المحدد للأدوار، ومؤشرات صحة الأعمال، ومستشار الذكاء الاصطناعي نموذج فريقك، وعندما تتغير المهام، تعكس بقية المنصة هذا التغيير.
نعم. كوّن فرقًا تضم أعضاءً وخطوط إبلاغ وأهدافًا محددة على مستوى القسم والفرقة. يرى المديرون النتائج الإجمالية على مستوى المؤسسة؛ ويدير قادة الفرق أفرادهم ومسؤوليهم ومهامهم.
