Η στρατηγική θα πρέπει να διαχειρίζεται την επιχείρηση,
να μην κάθεται σε ένα συρτάρι
Οι περισσότερες ομάδες ηγεσίας δεν στερούνται φιλοδοξίας. Δεν διαθέτουν ένα σύστημα που να διατηρεί τη φιλοδοξία ορατή μεταξύ των αξιολογήσεων.
Ορίζετε τους στόχους. Εκτελείτε τις αξιολογήσεις. Συμφωνείτε για τις ενέργειες. Το επόμενο τρίμηνο, τα ίδια προβλήματα επιστρέφουν στο τραπέζι, κατακερματισμένα σε υπολογιστικά φύλλα, εργαλεία εργασιών και πίνακες ελέγχου που κανείς δεν εμπιστεύεται.
Είδαμε τους διευθυντές να αφιερώνουν περισσότερο χρόνο στην αναζήτηση ενημερώσεων παρά στη λήψη αποφάσεων. Το Elevale ξεκίνησε ως απάντηση σε αυτόν τον βρόχο: ένα ενιαίο μέρος όπου οι στρατηγικές προτεραιότητες παραμένουν ζωντανές, ανήκουν στην κατοχή και συνδέονται με αυτό που κάνει η επιχείρηση αυτή τη στιγμή.