Zonder gekoppelde OKR's
- Planningsdoelen bestaan in presentaties, spreadsheets en in de hoofden van mensen.
- De voortgang wordt handmatig bijgewerkt, of helemaal niet, tot aan de beoordeling.
- Teams kunnen niet zien hoe hun werk aansluit op de prioriteiten van het bedrijf.
- KPIs en taken blijven losgekoppeld van wat het leiderschap heeft afgesproken
.webp)