La estrategia sólo funciona cuando las personas, los roles y la propiedad están claros. Elevale conecta la estructura orgánica, los permisos personalizados y las asignaciones con los OKR, los KPI y las tareas, para que cada persona sepa lo que le pertenece y los directores vean cómo lo ejecuta toda la organización.
James Director 
Sarah Ops lead 
Alex Admin lead 
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La gestión de equipos es la forma de integrar la organización en el mismo espacio de trabajo que la estrategia. Construye un organigrama con equipos y líneas jerárquicas, crea roles personalizados con permisos y visibilidad, asigna personas y equipos a OKRs y KPIs, y supervisa las cargas de trabajo, todo ello conectado a las prioridades de liderazgo ya acordadas.
Mapea las líneas jerárquicas, los equipos y el número de miembros en una estructura dinámica, no en una exportación estática de RR. HH. Los directores y jefes de equipo pueden ver cómo se conectan los departamentos, quién reporta a quién y cómo se organiza la plantilla, con los roles faltantes y la dependencia excesiva de personas clave señalados directamente en el organigrama antes de asignar tareas u objetivos.
Define roles personalizados con acceso restringido a pestañas breves, OKRs, KPIs, paneles, contenido wiki y funciones de administración. Los directores conservan la visibilidad completa; los líderes de equipo y los colaboradores solo ven lo que requiere su rol, sin compartir información en exceso ni puntos ciegos.
Conecta a personas o equipos completos con los objetivos, los resultados clave y los indicadores clave de rendimiento (G1) a nivel de empresa, departamento y resultado clave. Todos ven quién es responsable de qué antes de la revisión, no durante ella; se utiliza el mismo modelo de propiedad que los indicadores clave de rendimiento (G0), los paneles de control y las puntuaciones de salud.
Asigne tareas con responsables, fechas límite y contexto OKR. Visualice la carga de trabajo por persona o equipo, realice un seguimiento de su finalización en función de los objetivos de los que son responsables y mantenga la ejecución diaria vinculada a las prioridades estratégicas, no a listas de tareas pendientes aisladas.
Explorar la gestión de tareas →Elevale está diseñado para involucrar a tu equipo en el proceso, en lugar de dejar la estrategia únicamente en manos del liderazgo. La misma estructura organizativa que define roles y equipos alimenta los paneles de control, la puntuación del estado del negocio, el contexto del asesor de IA, los procesos de incorporación y la wiki de la empresa, para que todos vean las prioridades, la adaptación sea rápida y el crecimiento se acelere a medida que la organización se expande.
Todas las capacidades que los líderes esperan de la gestión de equipos, conectadas con el resto de Elevale.
Cree líneas jerárquicas, equipos y directorios de miembros, y identifique los puestos vacantes y la excesiva dependencia que se reflejan en el organigrama.
Cree roles con permisos y visibilidad limitados en pestañas breves, OKRs, KPIs y administrador.
Invita a los miembros del equipo con el rol y la licencia adecuados desde un único flujo de administración del espacio de trabajo.
Asigne objetivos y resultados clave a personas o equipos completos en todos los niveles.
Conecta a los KPIs con las personas y los equipos responsables de mover los números.
Asigne tareas con propietarios y fechas límite que se acumulen en los OKRs que esas personas poseen.
Comparta las ideas de liderazgo con los roles que las necesiten sin exponer datos confidenciales.
Conectar a los nuevos empleados con la estructura del equipo, los procesos de incorporación y el conocimiento de la empresa.
Realizar un seguimiento de los cambios de rol, las asignaciones y las actualizaciones de propiedad para obtener evaluaciones de liderazgo claras.
Crea un organigrama que refleje cómo funciona realmente tu negocio, en lugar de una presentación estática que se actualiza una vez al año, y que ubique a los equipos, las líneas jerárquicas y los miembros.
Crea roles personalizados con los permisos que cada persona necesita y, a continuación, invita a tu equipo directivo y a los colaboradores al espacio de trabajo con el acceso adecuado desde el primer día.
Conecta a personas y equipos con OKRs, KPIs y tareas. Revisa la carga de trabajo, la responsabilidad y el progreso en un único espacio de trabajo, en reuniones de liderazgo, en sesiones de seguimiento de equipo y en tu panel de control.
Vea cómo cada parte de la organización contribuye a los objetivos generales de la empresa con visibilidad controlada, una visión completa para la dirección y acceso restringido para todos los demás.
Asigne objetivos y tareas a su equipo con la seguridad de que todos comparten la misma misión, los mismos responsables y las mismas fechas límite, antes de la revisión, no durante la misma.
Añade equipos, roles y miembros a medida que el negocio crece. Los permisos personalizados y la estructura organizativa permiten que la estrategia sea visible para las personas adecuadas sin exponer datos confidenciales a toda la empresa.
Una plataforma para la dirección, los OKRs, los KPIs y la ejecución, o un mosaico de hojas de cálculo y aplicaciones inconexas. Compare función por función.
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Respuestas rápidas sobre cómo funcionan los equipos, los roles y las asignaciones en Elevale.
Sí. Asigne objetivos, resultados clave y KPIs a individuos o equipos completos a nivel de empresa, departamento y resultado clave. La responsabilidad es visible en OKRs, paneles de control e indicadores de rendimiento; todos ven quién es responsable de qué antes de la revisión.
Sí. Crea roles personalizados con acceso restringido a pestañas breves, OKRs, KPIs, paneles, contenido wiki y funciones de administración. Los directores conservan la visibilidad completa, mientras que los líderes de equipo y los colaboradores solo ven lo que requiere su rol.
Los roles personalizados controlan lo que cada persona puede ver y editar en el espacio de trabajo. Los jefes de departamento ven a sus equipos y prioridades; los directores tienen una visión general completa. Los datos estratégicos confidenciales permanecen restringidos sin impedir que las personas accedan al contexto que necesitan.
Las tareas se asignan a personas con fechas límite y contexto OKR. La carga de trabajo se consolida por persona y equipo, de modo que los líderes y directores de equipo pueden ver si la ejecución diaria se alinea con los objetivos de cada persona, y no con listas de tareas aisladas.
Sí. Visualiza las líneas jerárquicas, los equipos y el número de miembros en un organigrama dinámico dentro de tu espacio de trabajo. La misma estructura se conecta con la propiedad de OKR, la asignación de tareas, la incorporación de nuevos empleados y la dirección estratégica, de modo que dispones de una estructura de equipo compartida, no de una exportación de RR. HH. independiente.
Invita a los miembros del equipo desde la administración del espacio de trabajo y asígnales un rol con los permisos adecuados. Las licencias controlan la cantidad de miembros activos que incluye tu plan; consulta la sección «Comprensión de las licencias» en el centro de ayuda para obtener más detalles sobre los planes.
La estructura del equipo en Dirección Estratégica y el organigrama de tu espacio de trabajo utilizan los mismos datos de personal. Los paneles de control con ámbito de rol, las puntuaciones de salud empresarial y el asesor de IA utilizan tu modelo de equipo; cuando cambian las asignaciones, el resto de la plataforma lo refleja.
Sí. Crea equipos con miembros, líneas jerárquicas y objetivos asignados a nivel de departamento y escuadrón. Los directores ven el resumen de toda la organización; los líderes de equipo gestionan a su propio personal, sus objetivos generales y sus cargas de trabajo.
