OKRがつながっていない場合
- 計画目標は、スライド、スプレッドシート、そして人々の頭の中に存在する。
- 進捗状況は手動で更新されるか、レビューまで全く更新されないかのいずれかです。
- チームは自分たちの仕事が会社の優先事項とどのように関連しているのか理解できない
- KPIsとタスクは、リーダーシップが合意した内容から乖離したままです。
OKRプランニング
二度と進歩を見失わない
測定なき野心は希望に過ぎません。エレベールは、お客様の戦略を、明確なオーナーシップ、スケジュール、成功基準を持つOKRに変換します。
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要するに
OKR（目標と主な結果）は、戦略的な野心を、実際に測定できる短いリストに変える。目的とは、達成したいこと。主な成果とは、そこに到達していることを確認する方法です。この2つを組み合わせることで、集中、説明責任、進捗のための共有言語がチームに与えられます。
より良い計画の立て方
エレベールのOKR
- 目標と主要成果は、リーダーシップチーム全員が共有する一箇所に集約されています。
- ライブKPI、課題、および関連タスクの進捗状況の更新
- 誰もが、オーナー、チーム、そして会社から部門レベルへのロールアップを目にする。
- 戦略的方向性、KPI、タスク、ダッシュボードはすべて同じOKRデータを読み取ります。
戦略的整合性
OKRs を作成し、ビジネスの方向性と整合させる
白紙のスライドデッキから始めるのではなく、戦略的方向性に関する概要から始めましょう。目標と優先順位付けされた課題から目的を生成するか、会社、部門、チームの目標をゼロから構築します。すべての目標は、リーダーシップが既に合意したコンテキストに結び付けられます。
チームオーナーシップ
チームを編成して割り当ててください。
会社、部門、主要成果レベルにおいて、個人またはチーム全体に目標と主要成果を割り当てます。誰が何を担当しているかが全員に明確になるため、レビュー前に責任の所在が明確になり、会議で議論する必要がなくなります。
接続されたワークスペース
ワークスペースをあらゆる重要な成果に反映させましょう
主要な成果を、自動的に更新されるライブのKPIにリンクすることで、進捗状況が実際の動きを反映します。目標を、主要な成果に集約される期日付きのタスクに分割します。方向性、KPI、タスク、ダッシュボードはすべて同じOKRデータから読み取ります。
ビジネス健全性
健康スコアのOKR進捗状況をご覧ください
OKRの完了状況は、KPIのパフォーマンス、戦略的な整合性、市場シグナルとともに、リアルタイムのビジネス健全性スコアに反映されます。次のレビューで問題が顕在化する前に、実行の遅れを早期に発見できます。
ライブ進捗状況
サイクル全体を通して一貫した進捗状況を追跡する
完了率、関連タスクの進捗状況、変更ログの更新をリアルタイムで確認できます。前夜に更新された寄せ集めのスプレッドシートではなく、最新のOKRステータスを持って、リーダーシップ会議やチームミーティングに臨めます。
さらに、進捗を追跡するために必要なすべてのもの
リーダーがOKRプランニングに期待するあらゆる能力が、エレベールの他の機能と結びついている。
ブリーフに基づいて生成する
戦略目標と優先順位付けされた課題を、主要な成果を伴うAI生成のOKRに変換します。
ライブKPI同期
主要な結果を、自動的に更新されるKPIにリンクすることで、進捗状況が実際の動きを反映するようにします。
チームとオーナー
会社、部門、主要成果指標（KPI）レベルで、個人またはチーム全体に目標を割り当てる。
進捗状況の更新
ビジネス変更ログで完了率を追跡し、変更履歴を確認します。
関連するタスク
重要な成果を期日付きのタスクに分割し、作業が目標達成に向けて積み上がっていくようにします。
変更履歴
すべての課題と進捗状況は、リーダーシップによる評価において明確な履歴となるよう記録されます。
無限の創造
成長に合わせて、会社、部署、チームのOKRを追加できます。人為的な制限はありません。
戦略的整合性
戦略的方向性に関する概要書に記載されている目標と課題に、目的を遡って確認してください。
ダッシュボードフィード
OKR完了は、リーダーシップダッシュボードとビジネス健全性スコアリングに反映されます。
仕組み
戦略的フォーカスから測定可能な進歩へ
- 1
ビジネス概要に基づいて目標を設定する
戦略的方向性における目標と課題に関連する目的を定義するか、無制限のOKR作成機能を使用してゼロから目的を作成します。チームの計画方法に合わせてセッションの期間を設定します。
- 2
所有者とKPIリンクを含む主要な結果を追加します
各目標を測定可能な主要成果に分解します。担当者またはチームを割り当て、ライブのKPIをリンクし、全員が取り組むべき期限を設定します。
- 3
進捗状況、タスク、最新情報をリアルタイムで追跡
完了率、関連タスクの進捗状況、および業務変更ログの更新状況を、リーダーシップ会議、チームミーティング、およびダッシュボードでリアルタイムに確認できます。
ユースケース
エレベールにおけるOKRプランニングから最も多くを得るのは誰か
企業の進歩に関する一つの見方
スプレッドシートやスライド資料の寄せ集めではなく、リアルタイムのG0完了状況、連動したG1進捗状況、タスクステータスを備えた状態で計画レビューに臨みましょう。
明らかに巻き上げられる部門OKR
割り当てられたメンバー、関連するタスク、および会社の優先事項と明確に結びつく進捗状況とともに、チームレベルの目標を独自に設定する。
限界にぶつからずに規模計画を行う
ビジネスの成長に合わせて、会社、部署、チームのOKRを追加できます。無制限に作成できるため、ソフトウェアによって計画の成熟度が制限されることはありません。
比較する
Elevaleが断片化されたツールと比べてどうなのか見てみましょう
指示、OKRs、KPIs、そして実行のための単一プラットフォームか、それともスプレッドシートと連携していないアプリの寄せ集めか。機能ごとに比較してみましょう。
スタート
Your next quarter deserves action, not another spreadsheet.
Start your 14-day free trial and connect direction, OKRs, team alignment, and live intelligence in one command centre. No setup circus. No app-switching.
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14-day free trial Plans for every team size Cancel anytime
OKR計画に関するよくある質問
エレベールにおけるOKRの仕組みについて簡単にお答えします。
OKRsとは何ですか？
OKR（目標と主要成果）は、シンプルな計画フレームワークです。目標は達成したいことを表します。主要成果は、進捗状況を示す測定可能な結果です。Elevaleは、リーダーシップチームが共有する1つのワークスペースに両方をまとめます。
OKRs をいくつ作成できるかに制限はありますか？
いいえ。Elevaleには、会社、部門、チームレベルでの無制限のOKR作成が含まれます。ビジネスの成長に合わせて、人為的な上限に達することなく、目標と主要成果を追加できます。
ライブのKPIを主要な結果にリンクできますか？
はい。Xero、HubSpot、LinkedInなどの連携サービスから更新される主要な結果をKPIに接続します。基となる指標が変動すると、OKRの進捗状況は手動でスプレッドシートを更新するのではなく、実際の動きを反映します。
OKRsは戦略的方向性とどのように関連していますか？
目標は、戦略的方向性に関する概要書に記載されている目標と優先順位付けされた課題から導き出すことができます。これにより、計画は経営陣が既に合意したビジネス状況に結びつき、関連性のないスライド資料と切り離されたものではなくなります。
チームや個人にOKRを割り当てることはできますか？
はい。会社、部門、主要成果指標（KPI）レベルで、個人またはチーム全体に目標と主要成果指標を割り当てます。レビューの実施中ではなく、レビュー前に誰が何を担当しているかを全員が把握できます。
OKRsはどの期間を対象としていますか？
OKRセッションを通じてそれを定義します。チームの計画に合わせて、6週間、四半期、またはそれ以上の期間を設定できます。進捗状況は、設定したセッションに基づいて追跡されます。
タスクは主要な成果と結びついているか？
はい。主要な成果を、期日と担当者を設定したタスクに分割します。タスクの完了状況は主要な成果の進捗状況に反映されるため、日々の業務遂行状況は経営陣が評価している指標と連動します。
進捗状況はどのように更新されますか？
リンクされたKPIからの進捗状況の更新、タスクの完了、および手動更新は、ビジネス変更ログに記録されます。リーダーシップダッシュボードと健全性スコアは、同じOKRデータをリアルタイムで読み取ります。