Uten tilknyttede OKR-er
- Planleggingsmålene finnes i lysbilder, regneark og folks hoder
- Fremdriften oppdateres manuelt, eller ikke i det hele tatt, før gjennomgangen
- Teamene kan ikke se hvordan arbeidet deres er knyttet til selskapets prioriteringer
- KPIs og oppgaver forblir atskilt fra det ledelsen ble enige om
.webp)