OKR योजना

फिर कभी प्रगति से नजर न हटाएँ

माप के बिना महत्वाकांक्षा केवल आशा है। Elevale आपकी रणनीति को स्पष्ट स्वामित्व, समयसीमा और सफलता मानदंडों के साथ OKRs में बदलता है, ताकि प्रगति हमेशा दिखाई दे और जवाबदेही हमेशा वास्तविक हो।

ओटो, Elevale एआई सलाहकार
ओटो · एआई रणनीतिक सलाहकार
संक्षेप में

OKRs (लक्ष्य और प्रमुख परिणाम) रणनीतिक महत्वाकांक्षा को एक ऐसी संक्षिप्त सूची में बदल देते हैं जिसे आप वास्तव में माप सकते हैं। एक उद्देश्य वह है जिसे आप हासिल करना चाहते हैं। प्रमुख परिणाम वे हैं जो आपको बताते हैं कि आप वहाँ पहुँच रहे हैं। मिलकर, ये आपकी टीम को ध्यान केंद्रित करने, जवाबदेही और प्रगति के लिए एक साझा भाषा प्रदान करते हैं।

योजना बनाने का एक बेहतर तरीका

बिना जुड़े OKRs

  • योजना के लक्ष्य स्लाइड, स्प्रेडशीट और लोगों के दिमाग में बसे रहते हैं।
  • समीक्षा होने तक प्रगति को मैन्युअल रूप से अपडेट किया जाता है, या बिल्कुल भी अपडेट नहीं किया जाता है।
  • टीमों को यह समझ नहीं आ रहा है कि उनका काम कंपनी की प्राथमिकताओं से कैसे जुड़ा है।
  • KPI और कार्य नेतृत्व द्वारा सहमत बातों से अलग-थलग रहते हैं।

Elevale OKRs के साथ

  • उद्देश्य और प्रमुख परिणाम एक ही स्थान पर मौजूद होते हैं, जिसे पूरी नेतृत्व टीम साझा करती है।
  • लाइव KPI, असाइनमेंट और लिंक किए गए कार्यों से प्रगति अपडेट
  • सभी को कंपनी से लेकर विभाग स्तर तक मालिक, टीमें और उनकी समग्र कार्यप्रणाली दिखाई देती है।
  • रणनीतिक दिशा, KPI, कार्य और डैशबोर्ड एक ही OKR डेटा को पढ़ते हैं।
रणनीतिक संरेखण

अपने व्यवसाय की दिशा के साथ OKR बनाएं और संरेखित करें

अपनी रणनीतिक दिशा संबंधी संक्षिप्त जानकारी से शुरुआत करें, न कि खाली स्लाइड डेक से। लक्ष्यों और प्राथमिकता के आधार पर चुनौतियों से उद्देश्य उत्पन्न करें, या कंपनी, विभाग और टीम के लक्ष्यों को बिल्कुल नए सिरे से तैयार करें। प्रत्येक उद्देश्य नेतृत्व द्वारा पहले से सहमत संदर्भ से जुड़ा रहता है।

टीम स्वामित्व

अपनी टीम को बुलाएं और उन्हें काम सौंपें

कंपनी, विभाग और प्रमुख परिणाम स्तर पर व्यक्तियों या पूरी टीमों को उद्देश्य और प्रमुख परिणाम सौंपें। हर कोई यह देख सकता है कि किसकी क्या जिम्मेदारी है, इसलिए समीक्षा से पहले जवाबदेही स्पष्ट हो जाती है, बैठक में इस पर कोई बहस नहीं होती।

कनेक्टेड वर्कस्पेस

अपने कार्यक्षेत्र को हर महत्वपूर्ण परिणाम में शामिल करें।

प्रमुख परिणामों को स्वचालित रूप से अपडेट होने वाले लाइव KPI से लिंक करें, ताकि प्रगति वास्तविक गति को दर्शाए। उद्देश्यों को निर्धारित कार्यों में विभाजित करें, जिनकी नियत तिथियां प्रमुख परिणामों से जुड़ी हों। दिशा-निर्देश, KPI, कार्य और डैशबोर्ड सभी एक ही OKR डेटा से जानकारी प्राप्त करते हैं।

व्यवसायिक स्वास्थ्य

अपने स्वास्थ्य स्कोर में प्रगति देखें OKR

OKR पूर्णता आपके लाइव बिजनेस हेल्थ स्कोर को KPI प्रदर्शन, रणनीतिक संरेखण और बाजार संकेतों के साथ-साथ फीड करती है। अगली समीक्षा में इसका खुलासा होने से पहले ही निष्पादन में कमी को पहचानें।

लाइव प्रगति

पूरे चक्र के दौरान निरंतर प्रगति पर नज़र रखें।

कार्य पूर्णता प्रतिशत, संबंधित कार्यों की प्रगति और परिवर्तन लॉग अपडेट की समीक्षा वास्तविक समय में करें। नेतृत्व बैठकों और टीम चेक-इन में लाइव OKR स्थिति के साथ प्रवेश करें, न कि पिछली रात अपडेट की गई स्प्रेडशीट के अव्यवस्थित संग्रह के साथ।

साथ ही, प्रगति ट्रैक करने के लिए आपको जो कुछ भी चाहिए।

OKR योजना से नेताओं द्वारा अपेक्षित हर क्षमता, बाकी Elevale से जुड़ी हुई।

संक्षिप्त विवरण से उत्पन्न करें

रणनीतिक लक्ष्यों और प्राथमिकता वाली चुनौतियों को एआई-जनित OKR में बदलें, जिनमें प्रमुख परिणाम शामिल हों।

लाइव KPI सिंक

प्रमुख परिणामों को स्वचालित रूप से अपडेट होने वाले KPI से लिंक करें, ताकि प्रगति वास्तविक गतिविधि को दर्शाए।

टीमें और मालिक

कंपनी, विभाग और प्रमुख परिणाम स्तर पर व्यक्तियों या पूरी टीमों को उद्देश्य सौंपें।

प्रगति अपडेट

बिजनेस चेंज लॉग में पूर्णता प्रतिशत को ट्रैक करें और परिवर्तन इतिहास की समीक्षा करें।

संबंधित कार्य

प्रमुख परिणामों को नियत तिथियों के साथ निर्धारित कार्यों में विभाजित करें, ताकि काम उद्देश्यों की ओर अग्रसर हो सके।

परिवर्तन लॉग

नेतृत्व समीक्षाओं में स्पष्ट इतिहास के लिए प्रत्येक कार्य और प्रगति अपडेट को लॉग किया जाता है।

असीमित सृजन

जैसे-जैसे आपका व्यवसाय बढ़ता है, आप बिना किसी कृत्रिम सीमा के कंपनी, विभाग और टीम OKR जोड़ सकते हैं।

रणनीतिक संरेखण

अपनी रणनीतिक दिशा संबंधी संक्षिप्त रिपोर्ट में उद्देश्यों को लक्ष्यों और चुनौतियों से जोड़कर देखें।

डैशबोर्ड फ़ीड

OKR पूर्णता फ़ीड नेतृत्व डैशबोर्ड और व्यवसाय स्वास्थ्य स्कोरिंग।

यह काम किस प्रकार करता है

रणनीतिक फोकस से मापनीय प्रगति तक

  1. 1

    अपने बिजनेस ब्रीफ से उद्देश्य निर्धारित करें

    रणनीतिक दिशा में निर्धारित लक्ष्यों और चुनौतियों से जुड़े उद्देश्यों को परिभाषित करें, या असीमित OKR निर्माण के साथ उन्हें शुरू से बनाएं। सत्र की समयसीमा निर्धारित करें जो आपकी टीम की योजना के अनुरूप हो।

  2. 2

    प्रमुख परिणामों को उनके मालिकों और KPI लिंक के साथ जोड़ें

    प्रत्येक उद्देश्य को मापने योग्य प्रमुख परिणामों में विभाजित करें। लोगों या टीमों को नियुक्त करें, लाइव KPI लिंक करें और सभी के काम करने के लिए समयसीमा निर्धारित करें।

  3. 3

    प्रगति, कार्यों और अपडेट को लाइव ट्रैक करें

    नेतृत्व बैठकों, टीम चेक-इन और अपने डैशबोर्ड पर वास्तविक समय में पूर्णता प्रतिशत, संबंधित कार्यों की प्रगति और व्यावसायिक परिवर्तन लॉग अपडेट की समीक्षा करें।

उपयोग के उदाहरण

Elevale में OKR योजना से सबसे अधिक लाभ किसे मिलता है?

निदेशक

कंपनी की प्रगति का एक दृष्टिकोण

योजना समीक्षाओं में लाइव OKR पूर्णता, लिंक किए गए KPI मूवमेंट और कार्य स्थिति के साथ प्रवेश करें, न कि स्प्रेडशीट और स्लाइड डेक के अव्यवस्थित संग्रह के साथ।

टीम प्रमुख

विभाग OKR जो स्पष्ट रूप से ऊपर की ओर लुढ़कते हैं

टीम स्तर के उद्देश्यों को निर्धारित करना, जिसमें सौंपे गए सदस्य, संबंधित कार्य और प्रगति शामिल हैं जो कंपनी की प्राथमिकताओं से स्पष्ट रूप से जुड़ी हुई हैं।

बढ़ते व्यवसाय

सीमाओं तक पहुंचे बिना योजना का पैमाना तय करना

व्यवसाय बढ़ने के साथ-साथ कंपनी, विभाग और टीम OKR जोड़ें। असीमित निर्माण का मतलब है कि आपकी योजना बनाने की क्षमता सॉफ्टवेयर द्वारा कभी सीमित नहीं होती।

तुलना करना

देखें कि Elevale खंडित उपकरणों के मुकाबले कैसा प्रदर्शन करता है।

दिशा-निर्देश, लक्ष्य निर्धारण, लक्ष्य निर्धारण और क्रियान्वयन के लिए एक ही मंच - या फिर स्प्रेडशीट और असंबद्ध ऐप्स का एक बेमेल जाल। प्रत्येक विशेषता की तुलना करें।

शुरू करें

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अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

OKR योजना के बारे में सामान्य प्रश्न

Elevale में OKRs कैसे काम करते हैं, इस पर त्वरित उत्तर।

OKR क्या हैं?

OKR (उद्देश्य और मुख्य परिणाम) एक सरल योजना ढांचा है। उद्देश्य यह बताता है कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं। मुख्य परिणाम वे मापने योग्य परिणाम हैं जो यह दर्शाते हैं कि आप प्रगति कर रहे हैं। Elevale इन दोनों को एक ही कार्यक्षेत्र में रखता है जिसे आपकी नेतृत्व टीम साझा करती है।

क्या OKR बनाने की संख्या पर कोई सीमा है?

नहीं। Elevale में कंपनी, विभाग और टीम स्तर पर असीमित OKR निर्माण शामिल है। कृत्रिम सीमाओं तक पहुंचे बिना, अपने व्यवसाय के बढ़ने के साथ-साथ उद्देश्य और प्रमुख परिणाम जोड़ें।

क्या मैं लाइव KPI को मुख्य परिणामों से लिंक कर सकता हूँ?

जी हां। Xero, HubSpot, LinkedIn और अन्य जैसे इंटीग्रेशन से अपडेट होने वाले KPI से मुख्य परिणामों को कनेक्ट करें। जब मूल मेट्रिक में बदलाव होता है, तो OKR की प्रगति मैन्युअल स्प्रेडशीट अपडेट के बजाय वास्तविक बदलाव को दर्शाती है।

OKR रणनीतिक दिशा से कैसे जुड़े हैं?

रणनीतिक दिशा संबंधी संक्षिप्त विवरण में दिए गए लक्ष्यों और प्राथमिकता के आधार पर उद्देश्यों को निर्धारित किया जा सकता है। इससे योजना, नेतृत्व द्वारा पहले से सहमत व्यावसायिक संदर्भ से जुड़ी रहती है, न कि किसी अलग-थलग स्लाइड प्रस्तुति से।

क्या मैं टीमों और व्यक्तियों को OKR असाइन कर सकता हूँ?

जी हां। कंपनी, विभाग और प्रमुख परिणाम स्तर पर व्यक्तियों या पूरी टीमों को उद्देश्य और प्रमुख परिणाम सौंपें। समीक्षा से पहले सभी को पता चल जाता है कि किसकी क्या जिम्मेदारी है, समीक्षा के दौरान नहीं।

OKR किस समयावधि को कवर करते हैं?

आप इसे OKR सत्रों के माध्यम से परिभाषित करते हैं। अपनी टीम की योजना के अनुसार कोई भी समय सीमा निर्धारित करें, चाहे वह छह सप्ताह हो, एक तिमाही हो या उससे अधिक। आपके द्वारा निर्धारित सत्र के आधार पर प्रगति की निगरानी की जाती है।

क्या कार्य प्रमुख परिणामों से जुड़े हैं?

जी हां। प्रमुख परिणामों को नियत तिथियों और जिम्मेदार व्यक्तियों के साथ निर्धारित कार्यों में विभाजित करें। कार्य पूर्णता प्रमुख परिणाम प्रगति में शामिल होती है, जिससे दैनिक निष्पादन नेतृत्व द्वारा मापे जा रहे मापदंडों से जुड़ा रहता है।

प्रगति की जानकारी कैसे अपडेट होती है?

लिंक किए गए KPI से प्रगति अपडेट, कार्य पूर्णता और मैन्युअल अपडेट को बिजनेस चेंज लॉग में दर्ज किया जाता है। लीडरशिप डैशबोर्ड और हेल्थ स्कोर वास्तविक समय में उसी OKR डेटा को पढ़ते हैं।