बिना जुड़े OKRs
- योजना के लक्ष्य स्लाइड, स्प्रेडशीट और लोगों के दिमाग में बसे रहते हैं।
- समीक्षा होने तक प्रगति को मैन्युअल रूप से अपडेट किया जाता है, या बिल्कुल भी अपडेट नहीं किया जाता है।
- टीमों को यह समझ नहीं आ रहा है कि उनका काम कंपनी की प्राथमिकताओं से कैसे जुड़ा है।
- KPI और कार्य नेतृत्व द्वारा सहमत बातों से अलग-थलग रहते हैं।
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