Dùng thử miễn phí
Dùng thử miễn phí
Nền tảng chiến lược

Hãy chuẩn bị kỹ lưỡng trước khi hành động

Hãy lên kế hoạch chi tiết trước khi bắt tay vào thực hiện. Bản đồ định hướng chiến lược tổng hợp các yếu tố về sứ mệnh, thị trường, hệ thống, tài chính và đội ngũ trong một tài liệu tóm tắt có sự đồng thuận, giúp bạn có cái nhìn rõ ràng, phát hiện các rủi ro và cơ hội, phân công trách nhiệm, đồng thời thống nhất mục tiêu chung trước khi bắt đầu triển khai OKRs, các nhiệm vụ cụ thể hoặc áp dụng lời khuyên từ trí tuệ nhân tạo.

Tìm hiểu thêm Bắt đầu dùng thử miễn phí 14 ngày

Otto, cố vấn AI Elevale
Otto · Cố vấn chiến lược AI
Tóm lại

Hướng đi chiến lược là chiến lược kinh doanh linh hoạt mà bạn xây dựng trước khi triển khai: một tài liệu có cấu trúc và được quản lý phiên bản, thay thế các bản trình bày, bảng tính và kiến thức nội bộ phân tán bằng một nguồn thông tin chính xác duy nhất được kiểm soát. Sáu tab thể hiện bức tranh hoạt động toàn diện của bạn: tình hình hiện tại của doanh nghiệp (sứ mệnh, phân tích tình hình, SWOT, báo cáo tài chính thời gian thực), hướng đi trong tương lai (mục tiêu, vị thế thị trường, đối tác, khu vực hoạt động), những rào cản cản trở tiến độ (thách thức ưu tiên, giới hạn năng lực, sự phụ thuộc vào nhân sự chủ chốt, lỗ hổng hệ thống) và ai là người thực hiện (cấu trúc tổ chức, tỷ lệ giữ chân nhân viên và hiệu suất). Sự chi tiết này giúp phát hiện các mối đe dọa và cơ hội mà ban lãnh đạo có thể bỏ lỡ, phân công trách nhiệm cho đúng người, và trở thành nền tảng mà Elevale vận hành: OKRs được tạo ra từ mục tiêu của bạn, Bản đồ Quy trình được xây dựng từ dữ liệu hệ thống, điểm đánh giá sức khỏe liên kết với độ hoàn thiện của bản tóm tắt, các lỗ hổng chứng nhận được đánh dấu tự động, và lời khuyên từ AI dựa trên thực tế kinh doanh của bạn. Đây là cách bạn thống nhất mục tiêu trước khi bắt đầu công việc, chứ không phải xây dựng lại câu chuyện mỗi quý.

Một cách tốt hơn để xác định hướng đi

Nếu thiếu một chiến lược kinh doanh hiệu quả

  • Chiến lược nằm trong các slide, bảng tính và trong suy nghĩ của mọi người.
  • Những điểm yếu trong phân tích SWOT, giới hạn năng lực và sự phụ thuộc thường bị che giấu cho đến khi chúng gây ra hậu quả nghiêm trọng.
  • Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn không thể so sánh hoặc liên quan đến việc thực hiện.
  • Trí tuệ nhân tạo, bảng điều khiển và chứng nhận hoạt động mà không có bối cảnh kinh doanh thực tế.
  • Mỗi bài đánh giá đều bắt đầu bằng việc xây dựng lại câu chuyện từ đầu.

Với định hướng chiến lược của Elevale

  • Một nhiệm vụ trọng tâm chung mà đội ngũ lãnh đạo cùng chia sẻ, được phê duyệt theo vai trò.
  • Các mối đe dọa, cơ hội, điểm nghẽn và vị thế thị trường đã nổi lên một cách có cấu trúc.
  • Các bàn thắng được so sánh cạnh nhau, với việc tạo ra OKR được tích hợp sẵn từ bất kỳ bàn thắng nào.
  • OKRs, KPIs, Sơ đồ quy trình, điểm sức khỏe và AI đều đọc cùng một bản tóm tắt.
  • Lịch sử phiên bản và chức năng xuất PDF đã sẵn sàng cho các cuộc họp hội đồng quản trị và đánh giá hàng quý.
Sáu tab

Một cái nhìn toàn diện về cách thức hoạt động của doanh nghiệp bạn

Mỗi phần tương ứng với một tab trong bản tóm tắt kinh doanh của không gian làm việc. Các phần bao gồm: Tổng quan, Phân tích chiến lược, Vị thế thị trường, Hệ thống, Phân tích tài chính và Cấu trúc đội ngũ, mỗi phần đều có chế độ xem được bảo vệ bằng quyền truy cập riêng.

Tổng quan

Ghi lại nhiệm vụ, mục tiêu và khu vực hoạt động của bạn.

Bắt đầu với bức tranh tổng quan dành cho ban điều hành: tổng quan về doanh nghiệp, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, bản đồ các khu vực hoạt động, phân tích tình hình và thông tin về doanh nghiệp. So sánh các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, ưu tiên các thách thức (Cao / Trung bình / Thấp), và tạo ra các OKR từ bất kỳ mục tiêu nào, trực tiếp từ bản tóm tắt.

Phân tích chiến lược

Phân tích SWOT bề mặt, giới hạn năng lực và phạm vi hợp tác

Phân tích chiến lược bao gồm phân tích SWOT với lịch sử lưu trữ, các đối tác chiến lược (đang hoạt động và đang theo đuổi), các câu hỏi về năng lực liên quan đến tính nhất quán và khả năng mở rộng quy trình làm việc, các điểm nghẽn tăng trưởng và kiểm toán tài liệu quảng cáo được chấm điểm dựa trên các tài liệu tiếp thị của bạn.

Vị thế thị trường

Hiểu rõ sự phù hợp với đối tượng mục tiêu, điểm bán hàng độc đáo (USP) và bối cảnh cạnh tranh.

Market Position lập bản đồ phân khúc khách hàng mục tiêu so với đối thủ cạnh tranh, gắn thẻ các điểm bán hàng độc đáo (Độc đáo, Cạnh tranh, Thất bại), ghi lại hồ sơ khách hàng lý tưởng và phương pháp quảng bá, đồng thời thể hiện sự gần gũi của đối thủ cạnh tranh trên bản đồ thị trường.

Hệ thống

Đánh giá hiệu quả hoạt động thực tế của doanh nghiệp.

Điểm đánh giá sức khỏe hệ thống bao gồm các khả năng bán hàng, tiếp thị, vận hành, tài chính và quản trị. Theo dõi việc thực hiện quy trình chuẩn (SOP), kiểm kê phần mềm, rủi ro phụ thuộc và tích hợp sơ đồ quy trình khi cần trực quan hóa quy trình làm việc nếu có những thiếu sót trong hoạt động.

Phân tích tài chính

Kết nối các chỉ số hiệu suất với tình hình tài chính thực tế KPIs

Phân tích tài chính bổ sung thêm các chỉ số về doanh thu, tỷ suất lợi nhuận, số ngày thu và trả nợ, tỷ lệ thanh khoản nhanh và phân tích tường thuật. Hệ thống Tài chính KPI lấy dữ liệu trực tiếp từ các hệ thống tích hợp như Xero và QuickBooks, được liên kết với các chỉ số mà ban lãnh đạo đã theo dõi trong Elevale.

Cấu trúc nhóm

Kết nối mọi người với chiến lược

Sơ đồ tổ chức, danh bạ nhân viên, chiến lược giữ chân và tuyển dụng nhân viên, kế hoạch đào tạo, điểm số hài lòng và đánh giá năng lực lãnh đạo. Xem ai là người thực hiện chiến lược và tổ chức được xây dựng để hoạt động như thế nào.

Ngoài ra, mọi thứ bạn cần để triển khai chiến lược một cách hiệu quả

Tất cả các tính năng mà các nhà lãnh đạo mong đợi từ một bản tóm tắt chiến lược, được tích hợp với các phần còn lại của Elevale.

Hướng dẫn chi tiết

Xây dựng bản tóm tắt có cấu trúc đầu tiên của bạn chỉ trong khoảng 25 phút, không cần tư vấn viên hay lo lắng về trang giấy trắng.

Thuộc tính vai trò tùy chỉnh

Các quyền tùy chỉnh cho phép một số thành viên hoặc nhóm nhất định chỉ xem được những thông tin mà họ cần.

Tạo OKR từ các mục tiêu

Biến bất kỳ mục tiêu chiến lược nào thành một OKR do AI tạo ra, bao gồm các kết quả chính, dựa trên yêu cầu ban đầu.

Lịch sử phiên bản

Theo dõi các phiên bản tóm tắt đã được xuất bản theo thời gian và xem những thay đổi giữa các lần xem xét.

Xuất PDF

Xuất báo cáo định hướng chiến lược để cập nhật cho hội đồng quản trị và các buổi họp cố vấn (kế hoạch Business+).

Tài chính trực tiếp KPIs

Phân tích tài chính trích xuất các chỉ số KPI từ không gian làm việc của bạn: các chỉ số có câu chuyện minh họa, chứ không phải là các chỉ số riêng lẻ.

Sự phù hợp của điểm sức khỏe

Tính đầy đủ thông tin và sự phù hợp về chiến lược góp phần vào điểm số sức khỏe thực tế của doanh nghiệp bạn.

Tiện ích bảng điều khiển

Phân tích SWOT, mục tiêu và tổng quan kinh doanh được trích từ bản tóm tắt về bảng điều khiển lãnh đạo.

Lời khuyên dựa trên trí tuệ nhân tạo

Hệ thống tư vấn AI sẽ cung cấp cho bản tóm tắt của bạn các thông tin về chiến lược, nhân sự, tài chính, thị trường và hệ thống.

Cách thức hoạt động

Từ quá trình giới thiệu đến bản tóm tắt mà toàn bộ nền tảng đều tin tưởng

  1. 1

    Xây dựng bản tóm tắt công việc của bạn với hướng dẫn hội nhập tự động.

    Một bản mô phỏng có hướng dẫn sẽ ghi lại cách thức hoạt động thực tế của doanh nghiệp bạn: sứ mệnh, thị trường, hệ thống, tài chính và đội ngũ, trong một bức tranh tổng quan có cấu trúc, chứ không phải là một mẫu trống.

  2. 2

    Hãy biến hướng dẫn của bạn thành một chiến lược sống động.

    Những gì bạn ghi lại trong quá trình hướng dẫn từng bước sẽ được định hình thành một chiến lược được thiết kế đẹp mắt mà đội ngũ lãnh đạo của bạn có thể dễ dàng đọc hiểu. Hãy tinh chỉnh chiến lược đó khi doanh nghiệp phát triển và kiểm soát ai được xem thông tin tài chính, mục tiêu hoặc những thách thức nhạy cảm.

  3. 3

    Biến hiểu biết thành hành động thực tế

    Tạo OKR từ các mục tiêu, xuất PDF, theo dõi lịch sử phiên bản và cho phép OKR, Sơ đồ quy trình, điểm sức khỏe, chứng nhận, bảng điều khiển và AI lấy dữ liệu từ cùng một nguồn.

Đọc tài liệu hướng dẫn →
Các trường hợp sử dụng

Được thiết kế dành cho các nhà lãnh đạo thực sự xem xét chiến lược

Giám đốc & người sáng lập

Một bản tóm tắt ngắn gọn trước mỗi quyết định quan trọng.

Tham gia các buổi họp hội đồng quản trị, lập kế hoạch và hội thảo hàng quý với cùng một bức tranh tổng thể về sứ mệnh, những thiếu sót và mục tiêu, và xuất khẩu thông tin đó khi các bên liên quan cần tài liệu.

Đội ngũ lãnh đạo

Chi tiết phù hợp cho từng vai trò

Bộ phận Tài chính quản lý Phân tích Tài chính. Bộ phận Vận hành quản lý Hệ thống. Mọi người cùng chia sẻ Tổng quan. Các tab được cấp quyền truy cập giúp đảm bảo sự rõ ràng mà không tiết lộ quá nhiều thông tin nhạy cảm.

Phát triển doanh nghiệp

Đạt được mức cơ sở đáng tin cậy trong một buổi tập.

Quy trình từng bước giúp giảm thiểu vấn đề "trang giấy trắng". Tạo ra một hồ sơ chiến lược có cấu trúc trong khoảng 25 phút, sau đó tinh chỉnh khi doanh nghiệp phát triển, mà không cần phải bắt đầu lại từ đầu mỗi quý.

So sánh

Hãy xem Elevale so sánh như thế nào với các công cụ rời rạc.

Một nền tảng duy nhất cho định hướng, các bước OKR, KPI và thực thi - hay một mớ hỗn độn các bảng tính và ứng dụng rời rạc? So sánh từng tính năng một.

So sánh Elevale Bắt đầu dùng thử miễn phí
Bắt đầu

Your next quarter deserves action, not another spreadsheet.

Start your 14-day free trial and connect direction, OKRs, team alignment, and live intelligence in one command centre. No setup circus. No app-switching.

Start Your 14-Day Free Trial →
500+ directors already running strategy in Elevale
14-day free trial Plans for every team size Cancel anytime
Câu hỏi thường gặp

Các câu hỏi thường gặp về định hướng chiến lược

Các câu trả lời nhanh về cách thức hoạt động của bản tóm tắt dự án trong Elevale.

Định hướng chiến lược là gì?

Định hướng Chiến lược là chiến lược kinh doanh sống động của bạn: một hồ sơ có cấu trúc, được quản lý theo phiên bản, được xây dựng trên sáu tab có quyền truy cập riêng biệt, bao gồm tổng quan, phân tích chiến lược, vị trí thị trường, hệ thống, phân tích tài chính và cấu trúc đội ngũ. Nó nắm bắt được vị trí hiện tại của doanh nghiệp, hướng đi tương lai, những trở ngại đang cản trở sự tiến bộ và người chịu trách nhiệm thực hiện chiến lược, sau đó cung cấp năng lượng cho các chỉ số OKR, KPI, sơ đồ quy trình, chấm điểm sức khỏe, chứng nhận, tiện ích bảng điều khiển và tư vấn AI từ nguồn thông tin duy nhất đó.

Mất bao lâu để hoàn thành bản tóm tắt?

Một buổi hướng dẫn chi tiết thường mất khoảng 25 phút để lập hồ sơ ban đầu. Bạn có thể tinh chỉnh từng tab theo thời gian khi doanh nghiệp phát triển. Bản tóm tắt này là một quá trình sống động, không phải là một bài tập chỉ thực hiện một lần.

Sáu tab đó là gì?

Tổng quan (sứ mệnh, mục tiêu, thách thức, khu vực hoạt động), Phân tích chiến lược (SWOT, đối tác, năng lực), Vị trí thị trường (đối tượng khách hàng, điểm mạnh độc đáo, đối thủ cạnh tranh), Hệ thống (điểm đánh giá sức khỏe hệ thống, quy trình vận hành tiêu chuẩn, các yếu tố phụ thuộc), Phân tích tài chính (số liệu, tường thuật, mục tiêu tài chính), và Cơ cấu nhóm (sơ đồ tổ chức, tỷ lệ giữ chân nhân viên, hiệu suất).

Tôi có thể kiểm soát ai được xem những gì không?

Đúng vậy. Định hướng chiến lược sử dụng quyền truy cập chi tiết theo từng phần. Chia sẻ tổng quan với toàn bộ nhóm trong khi vẫn giữ các thông tin về tài chính, mục tiêu hoặc thách thức chỉ hiển thị cho các vai trò lãnh đạo cần thiết.

Nó liên quan đến OKRs như thế nào?

Các mục tiêu được nêu trong bản tóm tắt có thể được chuyển đổi thành OKR với các kết quả chính được tạo ra bởi AI. Khi định hướng chiến lược thay đổi, sự phù hợp vẫn được theo dõi từ bản tóm tắt đến mục tiêu trong toàn bộ không gian làm việc OKR của bạn.

Trí tuệ nhân tạo sử dụng bản tóm tắt như thế nào?

Trợ lý AI sẽ tải bản tóm tắt kinh doanh mới nhất của bạn khi bạn đặt các câu hỏi chiến lược, dựa trên bối cảnh chiến lược, nhân sự, tài chính, thị trường và hệ thống để các đề xuất phản ánh đúng hoạt động kinh doanh của bạn, chứ không phải các gợi ý chung chung.

Tôi có thể xuất dữ liệu để phục vụ cho việc đánh giá của hội đồng quản trị hoặc cố vấn không?

Có. Lịch sử phiên bản theo dõi các thay đổi theo thời gian, và tính năng xuất PDF tạo ra báo cáo định hướng chiến lược cho các cuộc đánh giá hàng quý và các buổi họp với các bên liên quan (gói Business+ có quyền xuất).

Điều gì thúc đẩy điểm số sức khỏe doanh nghiệp?

Tính đầy đủ của bản tóm tắt góp phần vào điểm business_brief_score và strategic_alignment_score, mỗi điểm chiếm khoảng 10% tổng thể sức khỏe, do đó việc có một chiến lược cập nhật trở nên có thể đo lường được, chứ không còn mơ hồ nữa.

Đọc tài liệu hướng dẫn →